De la începutul acestui an,TaixingCo., Ltd.a implementat în mod conștiincios cerințele „opt măsuri grele pentru reducerea costurilor și creșterea eficienței” și „zece acțiuni de economisire a costurilor”, concentrându-se pe șase module de bază, cum ar fi electricitatea, apa și aburul și descompunerea măsurilor grele pentru a reduce costurile și a crește eficiența în detaliu, evaluarea strictă și implementarea responsabilităților și promovarea unei scăderi de 15% și crearea de beneficii.
Un atelier a redus consumul de gaze cu 1.671 de metri cubi și costurile reduse cu 438.000 de yuani prin creșterea temperaturii intrării aerului de evaporare flash, înlocuind capul de compresor MVR și reciclând căldura reziduală a apei condensate în baie ... Recent, Taixing Co., Ltd. a anunțat „cartea de raport” a transformării tehnice și reducerea costurilor din ianuarie până în aprilie. Pentru a obține o acoperire completă a economiei de costuri și îmbunătățirea eficienței, TaixingCo., Ltd.
(Concentrați -vă pe rafinarea modulului și săpați adânc în reforma tehnică pentru a crea valoare)
Din ianuarie până în aprilie, Taixing Co., Ltd. a finalizat trei inovații tehnologice, economisind un total de 42.700 de yuani în costuri de energie electrică și un total de 290.000 de yuani în costurile de externare a condensului și marfă de tonă.
"Voi prelua conducerea în„ Proiectul MCA extrem de dispersat ”! Asigurați -vă că sarcina este finalizată cu o calitate înaltă." La conferința „luarea conducerii” aTaixingCo., Ltd.În primul trimestru din 2025, declarația de ofertă a personalului de cercetare și dezvoltare Liu Ting a câștigat aplauze. Pentru a crește cota de piață și a vânzărilor de produse și pentru a obține o sinergie eficientă între cercetare și dezvoltare și vânzări. La începutul anului, compania a semnat 11 proiecte, inclusiv 4 R&D, 6 Marketing și 1 piață internă. Aceștia au stimulat potențialul echipei, și -au îmbunătățit sentimentul de responsabilitate și misiune și au determinat echipa să promoveze mai activ produsele, să crească cota de piață și vânzările de produse, să obțină o sinergie eficientă între cercetare și dezvoltare și vânzări și promovează dezvoltarea afacerii companiei.
(Măsurarea cunoștințelor adevărate prin compararea datelor)
"Cercetarea și dezvoltarea acestui proiect a făcut o descoperire majoră. Am dezvoltat cu succes un proces de pregătire MCA extrem de dispersat, transformare industrială realizată și producție continuă în atelier, a îmbunătățit mult eficiența producției și a redus costurile de producție. Până în prezent, au fost generate un număr de 895.000 de yuani în beneficii." a spus Liu Ting, cercetător în echipa de cercetare și dezvoltare tehnică.
Pentru a asigura eficacitatea pe termen lung a activității de economisire a costurilor și de reducere a eficienței, compania a stabilit un sistem de evaluare strict al „stimulentelor de control al procesului de descompunere țintă”. Obiectivele de evaluare sunt defalcate în departamente, echipe și persoane fizice, iar progresul este actualizat zilnic pe tabloul de bord al atelierului pentru a se asigura că procesul de realizare a țintei este vizualizat și controlabil. Compania a implementat proiectarea sistemului rafinată și măsuri inovatoare de management la nivelurile de stimulare a proiectului și de evaluare a producției. Potrivit lui Sun Xianggang, directorul departamentului de marketing al companiei, stimulentele proiectului se bazează pe performanța din 2024 ca bază, iar intervale diferite sunt împărțite în funcție de gradul de finalizare a performanței. Partea care depășește ținta se va bucura de o recompensă incrementală a comisiei. În ceea ce privește evaluarea producției, este necesar ca producția să atingă o rată de creștere prestabilită de la an la an și să stipuleze în mod clar țintele de consum de abur și electricitate și să promoveze extinderea capacității și îmbunătățirea eficienței energetice prin evaluarea indicatorului dual.
(Evaluarea indicatorilor departamentului de economisire a costurilor și de îmbunătățire a eficienței arată rezultatele reale)
Ji Bao, șeful departamentului de producție, a declarat: Prin evaluarea duală a indicatorilor a „consumului de producție + de energie” și controlul complet al procesului de atribuire a țintei către fiecare post și persoană, și vizualizarea zilnică a progresului, am promovat cu adevărat reducerea costurilor și îmbunătățirea eficienței cu „acoperirea completă a evaluării și fără puncte orb în responsabilitate” și a furnizat o nouă carte de raport „îmbunătățirea dublei” în capacitatea de producție și eficiența energetică.
-
