Pe 5 februarie, la „prima întâlnire a construcției” a noii companii de materiale, toate unitățile au depus un jurământ colectiv puternic în jurul obiectivelor, sarcinilor și direcțiilor anuale de luptă, stimulând moralul și stimulând entuziasmul. Promisiunile sunt rostite, promisiunile sunt îndeplinite. Fiecare unitate se concentrează pe obiectivele și sarcinile anuale, implementează conștiincios instrucțiunile de cercetare ale președintelui Li Wei și spiritul întâlnirii anuale de muncă și concentrarea anuală a grupului Energy Energy, se concentrează pe tema „îmbunătățirii calității și eficienței”, își clarifică ideile, își consolidează responsabilitățile și implementează măsuri specifice. Cu încrederea și determinarea „Începând cu o descoperire, începând cu o luptă decisivă”, lansează în mod cuprinzător „cele cinci bătălii majore” și se străduiește să „deschidă ușa bine” în primul sfert.
În prima zi de construcție post -vacanță, tot personalul de conducere, liderii echipei și alți participanți laCompania TaixingA depus un jurământ colectiv la ședința de lansare, afirmând: „Dedicarea și responsabilitatea, inovația și schimbarea, cooperarea și progresul, perseverența și obiectivele de anvergură, planificarea atentă, abordarea dificultăților și depunerea muncii grele. Sunt angajați să implementeze cu entuziasmul de„ a începe este o luptă decisivă ”și promovarea dezvoltării cu determinarea„ a începe este o dezvoltare ”.
Pentru a asigura progresul lină al tuturor lucrărilor,Compania Taixinga organizat „prima clasă de producție de siguranță”, unde toate cadrele și angajații au urmărit videoclipuri de învățământ de avertizare a cazurilor de accidente, și -au consolidat conștientizarea siguranței, au consolidat fundamentul producției de siguranță și a pus bazele ideologice pentru recuperarea cuprinzătoare a producției și operațiunii companiei. De asemenea, compania a dezvoltat un plan detaliat de inspecție a siguranței și a efectuat inspecții majore ale echipamentelor cheie, cum ar fi echipamente de producție, circuite electrice și instalații de combatere a incendiilor după vacanță, pentru a se asigura că personalul este de serviciu, inimile lor sunt în vigoare, iar echipamentele și dispozitivele sunt în mod inerent sigur.
În același timp, pentru a efectua mai bine lucrările de supraveghere și inspecție de siguranță la fața locului, stația de supraveghere a siguranței companiei este asociată cu echipe pentru a efectua inspecții reciproce de siguranță. Personalul de inspecție a activității trebuie să ridice întrebări specifice fără limită și trebuie să aibă opinii călăuzitoare ... "Ji Bao, directorul general adjunct și directorul de siguranță al companiei, a introdus că implementarea acestei lucrări a optimizat continuu nivelul de gestionare a siguranței fiecărui atelier și echipă, a descoperit în timp util pericole de siguranță în lucrările de rectificare, a îmbunătățit nivelul de gestionare a siguranței la cont și a prevenit în mod efectiv accidente de la apariția.
În 2025, Taixing Company va face ca vânzările să fie o prioritate maximă, afirmând clar obiectivul strategic al „vânzărilor de escortare a siguranței, dezvoltării de conducere a inovației”, netezind mecanismul de concurență echitabil, încurajând toți angajații să inoveze activ și stimulând în mod cuprinzător vitalitatea inovării talentelor. Aceștia implementează politica de vânzări pentru „dezvăluirea listei și conducerea drumului”, cu care se confruntă problemele clienților vechi, produsului vechi și concurenței acerbe pe piața tradițională. Aceștia adoptă măsuri de vânzări mai flexibile, cum ar fi „o gospodărie, o singură discuție” și „o fabrică, o strategie” pentru a crește cota de piață a produselor lor și pentru a se asigura că piața bursieră este „cu atenție cultivată și utilizată pe deplin”.
În acest an, departamentul nostru de marketing va continua să exploreze noi piețe, să crească influența industriei, să accelereze dezvoltarea de noi piețe de produse, să realizeze contribuția noilor produse la scara și eficiența companiei cât mai curând posibil, să preia activ pe piața internațională, să obțină creșterea exporturilor și să se străduiască să crească vânzările MCA cu mai mult de 40%", a declarat Sun Xianggang, șeful departamentului de vânzări.
Vânzările sunt liderul, tehnologia de cercetare și dezvoltare este forța motrice principală, iar reducerea costurilor și îmbunătățirea eficienței sunt principalele suporturi pentru dezvoltarea durabilă a întreprinderilor. Compania respectă strategia de dezvoltare bazată pe inovație, crește investițiile de cercetare și dezvoltare, consolidează cercetarea și dezvoltarea cheie a tehnologiei de bază, accelerează transformarea realizărilor științifice și tehnologice, alimentează dezvoltarea companiei cu noi produse, noi tehnologii și noi procese și îmbunătățește continuu capacitatea de inovare a companiei și competitivitatea pieței. În același timp, compania este condusă de vânzări, susținută de tehnologie și condusă de două roți. A înființat un grup de conducere a tehnologiei de proces, a formulat proiecte de îmbunătățire slabă corespunzătoare și a efectuat în mod cuprinzător lucrări de îmbunătățire a tehnologiei procesului.
În ceea ce privește reducerea costurilor și îmbunătățirea eficienței, compania a luat măsuri precum optimizarea proceselor de producție, îmbunătățirea utilizării resurselor și reducerea deșeurilor, lucrul împreună de sus în jos, pornind de la detalii și integrând conceptul de reducere a costurilor și îmbunătățirea eficienței în fiecare aspect al muncii. Fiecare departament a oferit în mod activ sugestii și propuneri de raționalizare, creând o atmosferă bună de participare deplină și inovație în rândul întregului personal.
Anul Nou are o atmosferă nouă și un nou început. Echipa noastră de economisire a energiei și reducerea costurilor va promova în mod activ proiecte de reducere a costurilor, cum ar fi transformarea pretratării lichiorului mamă, sudarea platformei de întreținere a evaporatorului MVR de 4 tone și modernizarea și transformarea echipamentelor mari de consum de energie în 2025. Departamentul.
